Класифікація за способом подачі продукту.
1. Візуальний - демонстрація продукту або логотипу фірми-рекламодавця. Прикладом може служити фільм «Нічний Дозор», де кілька разів був показаний логотип МТС.
2. Аудіальний - специфічний звук продукту або фраза, що рекламує продукт. Звук заставки радіостанції «Європа Плюс» в кінофільмі «Жених з Америки» або фраза Подіни Девіто «Роздобудь мені супчику «Chanky» в картині «Скинь маму з потягу».
3. Кинестетічеській - демонстрація продукту. У фільмі «Парк Юрського періоду» особлива увага приділялася позашляховику Мерседес-бенц.
Класифікація по рекламованому продукту.
1. Розміщення продукту.
2. Корпоративне розміщення.
3. Розміщення новинки.
4. Загальне розміщення (один товар різних виробників).
5. Розміщення країни.
6. Розміщення ідеї, механізму роботи якої-небудь схеми.
7. Нейтральне розміщення (продукт неактивно присутній).
8. Творче розміщення (« Продукт (послуга) творчо інтегрується в сюжет і стає …
що →
Проте на ділі тренінгів для топ-менеджерів велика кількість, а ось тямущих - для простих співробітників - значно менше. Ще б - адже ефективність будь-якого тренінгу для продавців, на відміну від менеджерського, перевіряється відразу.
Підвищилися продажі в наступному кварталі - вдалий тренінг. Немає - поганою. Тому в морі пропозицій найпотрібнішого якраз не багато, в наявності дефіцит. Багатьом бізнесменам доводиться тренувати своїх сейлз-менеджерів і продавців самостійно. Ось і спробуємо зосередитися на тому, що можна зробити своїми силами.
Звичайний ярлик стає брендом, коли у нього з’являється послідовна стратегія продажів і виборча політика дистрибуції. Продати як-небудь вже не годиться. І не секрет, що деколи компанії жертвують об’ємами продажів ради збереження стрункого іміджу і стійкої клієнтури. І все більше підприємців погоджуються з цим, прагнучи краще зрозуміти і вивчити свого клієнта.
Але вся клієнтура розбіжиться, якщо усередині закладу її чекає дратівливе стерво або неотесаний мимрячи. А таке буває, і дуже навіть часто. Вклавшись в рекламу …
що →
Схожі записи
Судячи по нашому досвіду, більш аналітичний підхід до потреб клієнтам і суті бренду, навпаки, допомагає уяві досягти зовсім нових областей.
А здатність уникнути дорогих невдалих спроб і побудувати сильний бренд ефективніше - дуже хороша можливість, щоб пройти мимо неї, особливо в економічно складні періоди.
ЗАВТРАШНІ СЕГМЕНТИ СЬОГОДНІ
Насамперед в будь-якому бізнесі потрібно як слід поглянути на довгостроковий потенціал прибутку кожного клієнтського сегменту, інакше маркетологи можуть витратити масу зусиль дарма, розробляючи і просуваючи бренди для сегментів, не вартих інвестицій.
Хоча жодні пристойний менеджер не проігнорує зміни, що відбуваються, маркетологи традиційно будували свої схеми сегментації на вже існуючих параметрах, таких як розмір, дохід, вік, етнічні особливості різних цільових груп, оцінка їх рівня споживання і лояльності, стилі життя, потреби і відношення.
Хоча традиційна сегментація може принести безперечну користь, вона може примусити компанії гнатися за групами клієнтів із слабким довгостроковим потенціалом. Багато виробників одягу, наприклад, …
що →
Схожі записи
Років 20-30 тому ще можна було з чистою совістю відноситися до справи, як із спорту. Чим вище за цифру - тим більше грамот. Якщо ви заплатили за створення сайту і платите за хостинг тільки для того, щоб на сайті було більше «уников», у яких багато часу для безцільного блукання по сайту - це ваше право. Можливо, ви рантьє або нудьгуюча дружина олігарха.
Якщо ваш сайт повинен приносити прибуток, то самий час перемкнутися на вивчення результативності, а не бурхливій діяльності. Прибуток може виражатися в будь-якій формі: гроші, кількість підписчиків, кількість заповнених анкет, кількість дзвінків в службу замовлення і т.д.
В кожному виді спорту є свої показники ефективності. Гасло «Швидше. Вище. Сильніше» не можна нав′язати всім відразу: бігун повинен бути швидше, а не задирати ноги до хмар; стрибун повинен стрибати вище, а не бити жердиною об землю зі всієї сили. Також будь-який сайт може сформулювати власні …
що →
Схожі записи
Тим часом, це не зовсім так.
Вперше довелося задуматися про це, коли користувачі сайту готелю, який ми супроводжували, наполегливо користувалися он-лайновими перекладачами, зокрема перекладачем Гугля, і це відображалося в сторінках, що посилалися. Здавалося б, тематика повинна бути 100% знайомій будь-якому мандрівному, дія теж максимально просто: забронювати номер на певну дату за певну суму.
Проте користувачі вважали за краще читати це на рідній мові, а не на англійському. Потрібно йти їм назустріч.
Та варто ухвалити рішення про те, що сайту необхідно мати більше мовних версій, як негайно стає питання: а яких саме? Чи можна визначити хоч би пріоритети створення німецьких, французьких, італійських, іспанських сторінок, не говорячи вже про їх доцільність саме для даної тематики сайту і саме для даної країни.
Ще один варіант завдань - вийти на ринок конкретно вказаних країн з конкретною продукцією (послугами). Чи достатньо для цього тільки англійській версії? Питання насправді не такий очевидний. Класичними …
що →
Схожі записи
Якщо ви прямо зараз намагаєтеся отримати роботу в такій компанії, зупиніться, візьміть паузу. Якщо ви вже працюєте в такій компанії, озирніться навколо.
Приведені вище ознаки «ідеальної» компанії дуже часто є передвісниками катастрофи. Дуже можливо, що така компанія вже мертва. Так, так! Вона випускає продукцію, виплачує зарплату, отримує хвалебні відгуки в пресі. Вона рухається, розмовляє, але вона мертва, хоч і не здогадується про це. Ця компанія - зомбі.
Як успішні компанії перетворюються на зомбі?
У кожної сили є темна сторона. Лідерство на ринку, колосальний досвід, економічна і фінансова потужність є самим кращим живильним середовищем для виникнення атмосфери переваги, самовдоволення, ринкової сліпоти, самообману. Чим успішніше, чим сильніше стає компанія, тим більше сильною стає її темна сторона. Наступає момент, коли темна сторона перемагає.
Компанія зупиняється в розвитку. Як правило, вона володіє великими фінансовими ресурсами і може знаходитися в мертвому стані достатньо …
що →




















