Кращий брендінг


Протягом 90-х маркетологи витрачали просто безпрецедентні суми, але, як пізніше з’ясувалося, даремно. Зусилля, направлені на просування, були безладні, вони фокусувалися на аспектах бренду, які не впливали на повторні покупки з боку клієнтів.
Інші потерпіли невдачу, оскільки опинилися нездібні вчасно відмітити зміни переваг і виникаючі ринкові сегменти; Volvo, наприклад, втратила роки потенційних продажів, протягнувши до 2003 року з своїм першим позашляховиком. Коротше кажучи, маркетологи дуже сильно покладалися на інтуїцію і слабо на факти, що дають розуміння ринку.
Теорія маркетингу - клієнт ibc-kiev.com.ua Деякі компанії починають будувати свої бренди більш науково, і, поступаючи таким чином, вони вийшли на нові ринкові рубежі. Ключем є комбінація націленою на майбутнє сегментації ринку і повніше розуміння потреб клієнтів і суті бренду.
Об’єм інформації про клієнтів і їх купівельну поведінку (отримані в ході вивчення всього: від програм лояльності до дешевих інтернет опитів) і доступність все більш складних статистичних інструментів зробили можливим виконати ці завдання з більшою точністю, чим коли б то …

клієнт →

Схожі записи

Tags: , , , ,

Read Users' Comments ( 0 )

Починаємо візуалізувати офіс! Паралельно розробляємо продуктовий ряд і рекламну стратегію, але першим повинна бути готова візуалізація. Потенційні клієнти повинні побачити банк: «Ось ми тут і ми відкриті для Вас!» Проект по візуалізації навіть одного офісу є достатньо складною процедурою, яку бажано автоматизувати.
У своїй проектній діяльності організації часто використовують продукт Microsoft Project, що дозволяє упорядкувати ведення проекту. Як приклад представимо короткий проект по візуалізації одного з офісів Банку.
Просування банківського офісу
Теорія маркетингу - клієнт ibc-kiev.com.ua До моменту закінчення візуалізації офісу бажано підготувати проект по його просуванню, оскільки сам факт наявності офісу може привернути деяку кількість клієнтів. Проте цього буває недостатньо, оскільки в основному банківські послуги припускають довготривалу і «довірчу» взаємодію з клієнтами.
Тому клієнти повинні знати, що за банк «візуалізувався» біля них, і які послуги він пропонує, чи підходить він потенційним клієнтам. Відповіді на дані питання покликаний вирішити проект по просуванню банківського офісу на локальному ринку офісу банку.
В …

клієнт →

Схожі записи

Read Users' Comments ( 0 )

Методи маркетингу - Спонукальний маркетинг як план

Вона повинна бути своєчасною і ясною, а також повинна послідовно представляти результати виконання. Тоді проведення програми супроводжуватиметься успіхом у вигляді досягнення цільових груп і наданні їм всіляких винагород, які були обіцяні відповідно до спонукальної маркетингової програми.

Нарешті, дуже важливо буде провести аналіз вашої стимулюючої програми, щоб побачити наскільки ефективною вона була.
Чи були учасники стимулюють способами, якими передбачалося на них впливати? Або користь від застосованих способів спонукальної маркетингової програми отримувалася короткий термін і тому необхідно провести її ще раз за планом, який передбачає модифікацію стимулюючої стратегії маркетингу, щоб, для підсумкового успіху, послідовно направляти речі в необхідному напрямі.
Джерело: job.onru.ru

клієнт →

Схожі записи

Read Users' Comments ( 0 )

Wal-Mart вибрав місце на стороні «витрат». Багато компаній заявляють, що вони вибрали «сторону клієнта», але насправді вони просто декларують свої бажання».
Гостра конкуренція привела до того, що компанії почали будувати власні маркетингові моделі, які замінили загальну інформацію, що збирається раніше галузевими асоціаціями. «Раніше була більше прозорості. Моделі були простіші. Галузеві асоціації грали важливішу роль. Компанії говорили «якщо ми не можемо дістати інформацію, давайте ділитися».
Від збору даних до креатівним проривів
Професор Wharton Джордж Дій пропонує кількісний підхід, при якому інформація обробляється так, щоб виявити тенденції, які цінні для компаній із сталими продуктами.
Проте компанії, що шукають можливості органічного зростання на ринках, що розвиваються, або ринках, де технології з’єднуються, можуть просто не мати достатньої інформації, так що в таких обставинах корисні якісні методи. «Навіть там, де кількісні підхід переважно, вам все одно буде потрібно якісні методи, щоб пояснити, що відбувається», - говорить Дій.
«Ви не …

клієнт →

Схожі записи

Read Users' Comments ( 0 )


В Росії ситуація декілька інша. По поведінці споживачів розвинені регіони можна віднести до європейського стилю. А ось для основної маси населення з середньою зарплатою в 8,5 тис. рублів (приблизно 1700 грн або 330 доларів - примітка Міжнародної Маркетингової Групи Україна), можливо, чинник ціни буде на первом-втором місці.
Але у будь-якому випадку упевненість в компанії - один з найголовніших стимуляторів просування товарів/послуг як на ринку B2B, так і В2C.
Скільки споживачів звернулося до IT-компаній за впровадженням ERP-систем лише після того, як вони дізналися про успішний досвід якийсь іншої фірми? Такий обмін досвідом між клієнтами повинен ініціюватися і підтримуватися маркетологами самих IT-компаній. Для цього слід планувати і проводити спеціальні заходи.
Ефективність реклами «з вуст у вуста» була і залишається найефективнішим засобом по стимулюванню збуту. Для усного маркетингу не вимагається великого бюджету, тут набагато важливіше творче мислення - як примусити клієнта говорити про вашу компанію і рекомендувати …

клієнт →

Схожі записи

Read Users' Comments ( 0 )

Чому? Тому що в Unilever розуміли, що купуючи пасту, люди раніше думають всього про гігієну рота. Тому компанія створила продукт, що пропонує чудову гігієну. Замість безглуздих кольорових вкраплень в пасту, компанія створила відмінність, яка диференціювала її.
Оскільки ментальність лінійного розширення, унікальності без відмінностей, така сильна, менеджери, що намагаються управляти своїми брендами через вплив на цінність всієї категорії, стикаються з протидією. Такий був і досвід Пет О’дріськолл, коли в 1999 році її попросили зайнятися $30 мільярдними роздрібними продажами європейського підрозділу Shell Oil Company.
Міс О’дріськолл, яка тоді займала пост віце-президента з роздрібного продажу в Європі, провела обширне дослідження споживачів, щоб визначити, що мало реальне значення для всіх відвідувачів всіх заправних станцій, не тільки належних Shell, і що їм в цілому не подобалося.
Дивно, але, за словами споживачів, їм були потрібні розумні ціни, захист від сонця, дощивши і вітру, а також можливість максимально швидко заправитися і заплатити. Додатково вони хотіли б, …

клієнт →

Схожі записи

Read Users' Comments ( 0 )

1 2