Прогнозування управлінських рішень найтісніше пов′язане з плануванням.
План і прогноз представляють взаимодоповнюючі стадії планування при визначальній ролі плану як провідної ланки управління. Прогноз в системі управління є передплановою розробкою багатоваріантних моделей розвитку об’єкту управління.
Терміни, об’єми робіт, числові характеристики об’єкту і інші показники в прогнозі носять імовірнісний характер і обов′язково передбачають можливість внесення коректувань. На відміну від прогнозу план містить однозначно певні терміни здійснення події і характеристики планованого об’єкту. Для планових розробок використовується найбільш раціональний прогнозний варіант.

Метою прогнозування управлінських рішень є отримання науково обгрунтованих варіантів тенденцій розвитку показників якості, елементів витрат і інших показників, використовуваних при розробці перспективних планів, а також розвитку всієї системи управління. Найскладнішим в системі управління є прогнозування якості і витрат.

До основних завдань прогнозування відносяться:

розробка прогнозу ринкової потреби в кожному конкретному виді споживної вартості відповідно до результатів маркетингових досліджень;


аналіз →

Схожі записи

Tags: , , , ,

Read Users' Comments ( 0 )

Маркетингова політика - Завдання маркетингової політики

У цьому блоці при аналізі кон’юнктури спостерігаються наступні тенденції:
• скорочення об’ємів попиту і збуту;
• зниження норми прибули, зменшення частки ринку;
• зростання витрат звернення;
• поява здійснена товару-аналога;
• активізація діяльності конкурентів.

аналіз →

Схожі записи

Read Users' Comments ( 0 )

Класифікація маркетингової інформації - Класифікація маркетингової інформації Частина 6

Наприклад, внутрішня інформація - об’єми продажів в розрізі товарної номенклатури по місяцях і т.п. (при цьому не обов′язково зображати її у вигляді малюнка).
Дайте характеристику всім реквізитам. Назвіть джерела отримання цієї інформації. Спробуйте визначити, чи достатня ця інформація для ефективного управління підприємством. Звітність і

аналіз →

Схожі записи

Read Users' Comments ( 0 )

Маркетингові дослідження - Маркетингові дослідження Частина 4

Продовжите виконання завдання 4.2 і приведіть на його основі аналіз поля сил по методиці До. Льовіна, тобто виявіть всі можливі нові стримуючі сили, зіставте їх з рушійними і зробіть висновки.
Важливим аспектом SWOT-аналізу є оцінка ступеня ризику, пов′язаного із співвідношенням можливостей і погроз. Скористаємося так званим правилом (або критерієм) В. Парето, суть якого зводиться до того, що якщо співвідношення успіху від намічаного заходу з ризиком складає «80 на 20» (т.е.
80% успішного результату і 20% неуспешного), то ризикувати слід і можна приступати до здійснення змін. У осоружному ж випадку братися за них не варто. . послуга

аналіз →

Схожі записи

Read Users' Comments ( 0 )

Маркетингові дослідження - Маркетингові дослідження Частина 2

Їх треба своєчасно (а краще з деяким попередженням) виявляти з тим, щоб використовувати знання про них в своїх маркетингових рішеннях.
При проведенні SWOT-аналізу важливо виявити всі його складові і правильно розмістити їх по відповідних рубриках - «S», «W», «О», «Т». При цьому деякі елементи можуть бути віднесені і до сильних, і до слабких сторін одночасно, до можливостей і погроз, хоча останнє зустрічається значно рідше і завжди пов′язано з оцінкою ступеня ризику. .

аналіз →

Схожі записи

Read Users' Comments ( 0 )

Новини - Ще небагато правда про Мережевий Маркетинг

Невеликий аналіз МЛМ-ринку
http://your-mlm.narod.ru/docs/start.html
Ваша думка?

аналіз →

Схожі записи

Read Users' Comments ( 0 )