Якщо раптом з’являються співробітники, що виражають сумніви або альтернативні точки зору, їх поведінка розцінюється як що суперечить командним принципам. Менеджери по персоналу ізолюють і роз’єднують таких людей, або їх просто видавлює сама команда. Цікаво спостерігати, як компанія-зомбі розлучається із співробітниками, які звільняються за власним бажанням.
Спочатку їх намагаються всіляко умовити залишитися, не гидуючи тиском і відвертим маніпулюванням «колективними цінностями». Якщо співробітник непохитний, компанія розгортається на 180 градусів - співробітник оголошується зрадником і перебіжчиком.
Кожна з розглянутих корпоративних установок може бути вельми благотворною, застосовуючись в помірних дозах. Проте їх сумарний ефект, помножений на успішність компанії, стає руйнівним.
Через те, що компанія-лідер володіє значними фінансовими ресурсами і запасом міцності, вона може «не помічати» проблеми, що накопичуються, протягом тривалого часу, все більше втрачаючи заповзятливість і взаємозв′язок з ринком.
Купаючись у власній перевазі, компанія не звертає уваги на всяку конкуруючу дрібницю з тієї ж причини, по якій ссавці не були конкурентами динозаврам, - до тих пір, поки не змінилося навколишнє середовище.
В стані зомбі компанія може існувати дуже довго. Але поступово зміни навколо компанії накопичуються, їх маса стає критичною, і тоді смерть, тепер уже справжня, наступає раптово.
... При цьому вважається, що англійським користується весь світ, і це досить. Тим часом, це не зовсім так.
Вперше довелося задуматися про це, коли користувачі сайту готелю, який ми супроводжували, наполегливо користувалися он-лайновими перекладачами, зокрема перекладачем Гугля, і це відображалося в сторінках, що посилалися. Здавалося б, тематика повинна бути 100% знайомій будь-якому мандрівному, дія теж максимально ...
Спілкування із споживачами кількісні методи проти якісних (02.03.2009) ... «Компанії повинні вибирати своє положення. Wal-Mart вибрав місце на стороні «витрат». Багато компаній заявляють, що вони вибрали «сторону клієнта», але насправді вони просто декларують свої бажання».
Гостра конкуренція привела до того, що компанії почали будувати власні маркетингові моделі, які замінили загальну інформацію, що збирається раніше галузевими асоціаціями. «Раніше була більше прозорості. Моделі були простіші. Галузеві ...
бути менеджером (14.04.2008) Але найголовніше я хочу в першу чергу продати ту продукцію яка пріобрена спочатку.
але як це зробити?
...
1. Робота в комфортній для себе команді. У мережевій компанії кожен новачок особисто формує свою майбутню структуру, підбираючи в першу лінію дистриб'юторів тільки тих, з ким йому хочеться працювати. Ніхто не може примусити його прийняти на роботу некомфортну йому людину. Кількість людей в першій лінії теж визначає сам майбутній спонсор.
2. Можливість поєднання ...
10 цегли з якої можна побудувати стратегію по Майклу Портеру (18.02.2009) ... Майкл Портер, найвідоміший в світі «стратег», останні декілька років їздить по всьому світу, розповідаючи про це.
Ми пропонуємо читачам 10 гранично чітких і ясних базових елементів, з яких складається його інструментарій побудови стратегії. А для того, щоб детально розібрати їх і утілити в життя - читайте книги Портеру, список яких приводиться в кінці публікації.
...