Що потрібно зробити для знищення бізнесу
« Нейромаркетінг чому про нього говорять пошепки | Ризик-менеджмент в маркетингу »
Багатьом з нас хотілося б працювати у видатній компанії. Ця компанія-мрія є лідером. Її марки відомі кожному споживачеві в галузі. Вона встановлює високі стандарти виробництва і обслуговування, не зупиняється на досягнутому, постійно підвищує вимоги до своїх внутрішніх показників.
Всі співробітники компанії випробовують гордість за свою фірму, вважають себе частиною великої сім’ї. У компанії низька текучість кадрів. Багато співробітників працюють в ній з дня підстави. Всі вищі менеджери зробили кар’єру усередині компанії і піднялися до своїх постів з молодших і середніх управлінських посад. Ця компанія схожа на ідеал.
Якщо ви прямо зараз намагаєтеся отримати роботу в такій компанії, зупиніться, візьміть паузу. Якщо ви вже працюєте в такій компанії, озирніться навколо.
Приведені вище ознаки «ідеальної» компанії дуже часто є передвісниками катастрофи. Дуже можливо, що така компанія вже мертва. Так, так! Вона випускає продукцію, виплачує зарплату, отримує хвалебні відгуки в пресі. Вона рухається, розмовляє, але вона мертва, хоч і не здогадується про це. Ця компанія - зомбі.
Як успішні компанії перетворюються на зомбі?
У кожної сили є темна сторона. Лідерство на ринку, колосальний досвід, економічна і фінансова потужність є самим кращим живильним середовищем для виникнення атмосфери переваги, самовдоволення, ринкової сліпоти, самообману. Чим успішніше, чим сильніше стає компанія, тим більше сильною стає її темна сторона. Наступає момент, коли темна сторона перемагає.
Компанія зупиняється в розвитку. Як правило, вона володіє великими фінансовими ресурсами і може знаходитися в мертвому стані достатньо довго. Зовні вона нагадує монстра, але може бути легко зруйнована першою ж раптовою зміною на ринку. Історія бізнес-катастроф останнього десятиліття служить тому блискучою ілюстрацією.
Як перетворити звичайну успішну організацію на компанію-зомбі? Ось п’ять шкідливих рад:
Tags: вона, все, компанія, співробітник, що
Статті
Схожі записи
- Дошли до ручки (20.02.2009)
... Та і розкручені марок тут украй мало. Як пояснює Сергій Бобріков, генеральний директор лідера канцелярського ринку - компанії «Комус», специфіка така, що покупці вибирають в першу чергу магазин, а не виробника канцелярії. Тому марки конкретних товарів розкручувати необов'язково. Белоглазов свого часу з цим не погодився - і зумів з своїм, як він сам ... - Лист одного з лідерів (15.03.2008)... Суть "бізнесу" такого торговця полягає у формулі: продав - отримав, не продав - сам винен. Побудувати високодоходний стабільний бізнес в більшості сучасних мережевих компаній практично неможливо. Проблеми, з якими доводиться стикатися дистриб'юторові, - очевидні, але увагу на них самого дистриб'ютора прагнуть не загострювати. Концепція традиційного многоуровнего маркетингу полягає в наступному: Вам пропонується поширювати продукцію, ...
- Сюжет НТВ про бізнес в Інтернет (02.04.2008)
Приємного перегляду - Розміщення бренду - як воно є (04.04.2009)
... Як одна з альтернатив пропонується використовувати прийом «розміщення продукту» або product placement (у західній літературі також зустрічається назва «Розміщення бренду» або brand placement). Дана стаття є спробою узагальнити розрізнений матеріал, що існує на сьогоднішній день, описати суть прийомів, історію виникнення, а також проаналізувати ефективність. Класифікація розміщення бренду ... - Конференція Соціальна відповідальність російського бізнесу (10.04.2008)2) Тема соціальної відповідальності до цих пір мало освітлює. Єдиний практичний семінар на цю тему я знайшов поки тільки тут. Планую його відвідати наступного року. Матеріали семінару вони, на жаль, не висилають.
