« Спілкування із споживачами кількісні методи проти якісних |
Що потрібно зробити для знищення бізнесу »
Таким Способом Acclair захищає спосіб життя свого члена, якому також видається компенсація в Capitality, - що має фінансову цінність і еквівалент соціального статусу засобі платежу.
Член Acclair отримує ці “гроші” на ту ж, що і “одиниці амністії”, смарт-карту з моменту успішного проходження тестів BFP і впродовж всього життя “споживача, якому довіряють”.
Під час тестів BFP також використовується методологія “Нейрокапітал” (Neurocapital), за допомогою якої аналізуються не тільки пов′язані з безпекою дані, але і зразки, що мають відношення до маркетингу.
Acclair виходить з того, що авіапасажири - потенційні оцінювачі всіх видів продуктів. І використовуючи систему для зняття відбитків пальців мозку в контексті безпеки аеропорту, можна “орендувати” розумові здібності мандрівників на 30 секунд, щоб перевірити їх реакцію на той або інший товар. (membrana.ru)
Перемога “Пепси” над “Кока-колою” в ТБ-змаганні за глядацькі симпатії (70-80-і роки минулого століття) була дивом майже біблейською, коли легкоатлет Давид “зробив″ громілу-гиганта Голіафа. Через три десятки років після сенсаційного ТБ-опиту до загадки поразки кока-коли виник інтерес суто науковий.
Для повторної перевірки результатів голосування була набрана група громадян, щоб за допомогою магнітно-резонансного томографа безпосередньо відстежувалася активність мозкової діяльності тестованих, як би уболівальників на тій сутичці, відтвореній нині по минулих рекламних кампаніях обох сторін.
Результат підтвердився на фізіологічному рівні: пепси викликала сильніший відгук, ніж кока в тому спеціалізованому отдельчике мозку, що проводить для нас відчуття задоволення. У мавп, наприклад, він активізується, коли ті отримують ласощі в нагороду за виконане завдання.
Pages: 1 2 3 4 5 6 7
Tags:
дослідження,
компанії,
мозку,
реакції,
чоловік
Схожі записи
- Глибокий опит Частина 20 (04.03.2008)
...
У даній книзі у відступі 5.1 з посиланням на Черчилля у формі яскравої аналогії приводиться відмінність між епізодичними дослідженнями і маркетинговими інформаційними системами - епізодичне дослідження схоже на спалахи імпульсної лампи, маркетингова ж інформаційна система - на слабке мерехтіння свічки. Але одне доповнює інше.
Без маркетингових інформаційних систем, що постійно діють, як би часто не проводилися ...
- Ринок пошукової оптимізації в Росії (14.04.2008)
...
Інші оцінки ринку, що прозвучали цього року, були представлені асоціацією “Інтернет і Бізнес”, а також компаніями “Вебпроєкти” і “Ашманов і партнери”):.
За даними асоціації “Інтернет і Бізнес”
12% інтернет-ринку в цілому або $50 млн. - ринок оптимізації
4% або $15 млн. - ринок платного розміщення посилань, використовуваного оптимізаторами для підвищення ваговитості сайту ...
- Класифікація маркетингової інформації Частина 4 (09.04.2008)
... Цього могло не бути, якби фірма мала маркетингову інформаційну систему, в програму діяльності якої входила б щотижнева звітність роздрібних магазинів по залишках товарів в номенклатурі.
Тоді їй не довелося б нести витрати по терміновій доставці несподівано потрібно деталей і витрачені на це гроші могли б знайти вигідніше застосування.
Структура і зміст маркетингових інформаційних ...
- Ризик-менеджмент в маркетингу (05.03.2009)
... Про це переконливо свідчить статистика банкрутств в будь-якій країні з ринковою економікою. Актуальна проблема ріськ-менеджмента і для України.
Для керівництва вітчизняних підприємств проблеми ріськ-менеджмента є достатньо новими.
Ситуація ускладнюється наявною плутаниною у визначенні основоположних понять ріськ-менеджмента.
Перш за все, це стосується власне категорії “ризик”. Серед безлічі визначень ризику, які можна знайти ...
- Нестерпна легкість буття (15.04.2008)
... Нам стало дуже легко робити все, що не забороняється суспільством. У чому тут каверза? Він в тому, що суспільних дозволів недостатньо, та і не головні вони часто.
Потрібно ще і щоб щось ще було всередині у нас. Внутрішнє гальмо, правильне такий стопор, продовження розуму, який здатний протистояти емоціям і сьогохвилинним настроям.
Дуже легко увійти ...