Реклама з вуст у вуста


« Елементарні частинки   |   Ефективність рекламних роликів на радіо »

Якщо ми звернемося до питання, наскільки керівництво компанії орієнтоване на вивчення думок клієнтів, то виявимо дивний парадокс: консультанти, з одного боку, уперто твердять, що немає нічого простішого і дешевшого для розвитку бізнесу, як запитати самих споживачів, що їм потрібне, що подобається, а що їх не влаштовує.
З іншого боку, за оцінками самих же консультантів як західних (там про це твердять вже багато років), так і вітчизняних, дуже мало компаній це робить.

Чому ж їх керівники уникають, здавалося б, простих і прямих шляхів в маркетингу? Чому фірми мало цікавляться думками споживачів?

Чому компанію влаштовує мовчазний клієнт?

Перший аргумент, який можна почути від самих керівників, - клієнт мало що знає і розуміє в бізнесі. Дійсно, за статистикою креатівностью - здатністю творити, пропонувати щось новаторське - володіє лише 10% населення.
Якщо навіть серед опитаних знайдеться такий творчо мислячий споживач, то це зовсім не означає, що він виконуватиме вашу роботу: придумувати, а як би поліпшити, розвинути бізнес.

Культуру споживання потрібно виховувати, іноді навіть долаючи стійкий опір. Спочатку новий продукт/послуга припадає до душі небагатьом покупцям. Але потім фахівцями ринку, маркетологами формується мода на запропонований товар, і вже після цього виникає масовий попит на нього і додатковий прибуток компанії.
Якщо ж вона орієнтуватиметься на думку масового споживача, то інноваційних змін, а значить, і нового конкурентного рівня навряд чи досягне.

Другий аргумент: навіщо вивчати потреби покупця, адже вони відомі і стандартні - дешевше, більше, з максимальним комфортом. Звідси виникає нешанобливе відношення до маркетолога, як до дармоїда. Прихильників такого погляду не так вже мало навіть серед представників крупних компаній, що розраховують на перспективи зростання.


Tags: , , , ,

Реклама


Схожі записи