Самоаналіз як інструмент саморозвитку
« Комплекс маркетингових комунікацій | Швидка розробка логотипу »
Майже кожна людина, що займається інтелектуальною працею, розуміє необхідність саморозвитку. Але дуже небагато чим вдається довести цю ідею до якогось конкретного результату.
Найчастіше або із-за того, що не зрозуміло, з чого почати, або вибирані способи самоудосконалення виявляються важкими, нецікавими і не дають швидких результатів. Знання методів саморозвитку дозволяє почати і підтримувати дану активність менеджера навіть за наявності помірної по силі мотивації до професійного зростання.
Основний принцип цієї роботи полягає в тому, щоб розглядати все наявні можливості як певний ресурс професійного розвитку, потім шукати можливості для використання цих ресурсів в розвитку своїх здібностей і компетенцій. В цілому це і буде основою саморозвитку.
НП ЦРС "ОборонСтрой" адрес магазина.
Для активізації професійного саморозвитку менеджерові не обійтися без спеціальних прийомів, методик, технологій. Розглянемо деяких з них, найбільш доступних для кожного.
1. Самоконтроль компетентності:
- Оцінка знань сучасної економіки, менеджменту, галузевих технологій, а також новацій, використовуваних в управлінні, зокрема при проведенні організаційних перетворень. Для отримання таких оцінок можна використовувати тести знань, практичні завдання і аналіз конкретних ситуацій.
На основі отриманих оцінок важливо зробити правильний висновок про характер зміни своєї професійної компетентності за останній період часу. - Оцінка своїх особових професійно важливих якостей, наприклад, таких, як крітічность-самокрітічность, уверенность-самоуверенность, завісимость-самостоятельность. Ці якості можна оцінити у себе також за допомогою спеціальних особових тестів, анкет, самоаналізу власної поведінки в значущих професійних ситуаціях.
Тут також важливо не просто зміряти якісь якості, а визначити, в чому спостерігається прогрес (позитивна динаміка), а в чому він відсутній.
Tags: діяльності, оцінки, рефлексії, роботи, розвитку, ситуації, чоловік







