Не помиляється тільки той хто ні чого НЕ РОБИТЬ


« З місця в карєру   |   Відгук на Без бюджету Ігоря Манна »

Цей постулат знайшов застосування і в промисловості. Головний адміністратор однієї з провідних корпорацій США вручив своїм топ-менеджерам нагороди за Самий Кращий Провал. При одній думці про це у багатьох відвисає щелепа. Подібне явище говорить про важливий культурний поворот у відношенні до невдач, які ще недавно повинні були бути скоріше приховані, чим винагороджені.

Загалом, виходить, що найбільш цінний досвід ми отримуємо не тоді, коли досягаємо успіху, а коли здійснюємо помилки і переживаємо провали. «Більшість найважливіших речей я дізнався не під час навчання. Знання я отримував через невдачі і втрати. Я прагнув вчитися на невеликих помилках», - говорить Чарльз Хенді. І він не самотній. Більшість з нас вчилися на провалах, помилках і невдачах.
Якби присуджувалися нагороди за Найграндіозніші Провали, кожному з нас було б що запропонувати на конкурс.

Одна з газет Британії створила тижневу колонку під назвою «Моя найбільша помилка». І знайшлося багато людей, охочих розповісти про свої провали. Вони один за іншим признавалися в своїх жахливих помилках.

Потрібно також відзначити, що багато людей, особливо хороші керівники, неначе спеціально колекціонують свої невдачі, оскільки довершена помилка - це урок, який відкладається в пам’яті на все життя.

Проте, хоча провали приголомшують нас до глибини душі, ми часто не прагнемо відійти від звичного стилю поведінки. Ми не хочемо виділятися, роблячи щось не так. Ми прагнемо змішатися з натовпом. Страх провалу - це основний інстинкт, який в бізнесі може розростися до фобії.

В організаціях страх провалу стає інстинктом виживання. Ми приходимо на роботу, ми вчимося працювати, нас учать. Але ми також знаємо, що, якщо справи підуть зовсім неправильно, нас просто звільнять. Тому нам часто приходить в голову думка, що краще трохи, але точно, ніж багато, але неточно.


Tags: , , , , , ,

Новини


Схожі записи