Піна днів Веселкові галюцинації виробників побутової хімії


« Дошли до ручки   |   Чи потрібні виробникові власні магазини »

Єдина російська компанія, представлена у високому ціновому діапазоні, - це «Нефіс косметікс» з маркою Bi-Max.

«Минулого року ми вирішили перепозіционіровать порошок Sorti з низького в середній ціновий сегмент. У березні цього року вивели на ринок нову марку класу преміум AOS. У економічному сегменті наша компанія буде представлена брендом «Біолан», - розповідає Олексій Брусніцин. Виробник контролює 5% ринку прального порошку в натуральному виразі.
На думку аналітиків, «Нефіс косметікс» - мало не єдиний російський гравець, здатний померяться силами з найбільшими західними компаніями. Причому не тільки з погляду асортименту, але і по рекламних бюджетах.

За словами Василя Гаврікова, Ступінській хімічний завод поки відчуває себе упевнено на ринку порошку. «Зараз наша марка «5 плюс» представлена в мережі «Ашан», ми збираємося активніше просувати її до супермаркетів, плануємо увійти до інших загальнонаціональних і регіональних мереж», - говорить він.

Проте, як вважають експерти, без серйозної рекламної підтримки Ступінському хімічному заводу конкурувати з монстрами стає все важчим.
«Якщо на початку дев′яностих років, коли ринок тільки формувався, порошок Dosia, наприклад, завоював ринок з бюджетом близько $300 000, то сьогодні йдеться про мільйони і десятки мільйонів доларів», - говорить Олексій Гончаренко, директор Minale Masterbrand, що управляє.

Для дрібних російських виробників реальною альтернативою може стати виробництво порошку під торговими марками рітейлерськіх мереж. За словами Василя Гаврікова, Ступінській завод вже займається виробництвом private lable і збирається нарощувати об’єми такої продукції. Він не розкриває, з якими мережами співробітничає. Самі рітейлери готові розміщувати замовлення у російських постачальників.


Tags: , , , ,

Маркетингові стратегии


Схожі записи