Дошли до ручки


« Теорія маркетингу Успішний маркетинговий план   |   Піна днів Веселкові галюцинації виробників побутової хімії »

Белоглазов вирішив концептуально змінити бізнес - поступово скрутити торгівлю чужими марками, а на базі Erich Krause створити широку лінійку канцтоварів. «Це було сміливо, - згадує аналітик інтернет-проекту OfficeMart Ірина Петрухина. - Коли споживач приходить в канцелярський магазин, він потрапляє в світ безлічі малознайомих торгових марок.
А Erich Krause запропонував готове рішення - один бренд для всієї офісною мелочевки».

Замовлення Белоглазов вирішив розміщувати на тих же підприємствах в Південно-східній Азії, де раніше просто купував товари. Виробництво «мелочевки» на власних майданчиках, за його розрахунками, не окупалося.
Він розсудив, що розкручена торгова марка на ринку офісної «дрібниці» дозволить йому зайняти відносно вільну нішу середнього цінового діапазону між дешевою небрендірованной азіатською канцелярією і дорогими європейськими марками. За словами генерального директора компанії «Пробюро» Максима Селезнева, среднеценовая ніша до цих пір залишається самою затребуваною на ринку.

НОУ-ХАУ

Компанія «Офіс прем’єр»:

- першою на російському канцелярському ринку створила власну торгову марку Erich Krause;

- почала активно її рекламувати в інтелектуальних програмах на телебаченні;

- вийшла в перспективні сегменти офісного «заліза» і приладдя, що писало.

Любитель телебачення

На відміну від «Пробюро», «Регента» і інших конкурентів «Офіс прем’єр» не став відкривати філіалів і представництв в різних містах, а зробив ставку на незалежну мережу ділерів. «Ми не хочемо конкурувати з нашими партнерами в регіонах», - пояснює цей крок Белоглазов. В результаті зараз у компанії близько тисячі ділерів, частина яких торгує тільки маркою Erich Krause.


Tags: , , , ,

Маркетингові стратегии


Схожі записи