Дошли до ручки


« Теорія маркетингу Успішний маркетинговий план   |   Піна днів Веселкові галюцинації виробників побутової хімії »

Зараз компанія займає близько 20% цього ринку, продаючи тек на $7-8 млн. в рік. Але і тут Белоглазов опинився не самотній - в 2000 році аналогічне виробництво в Росії запустила Esselte.

Німець з російським корінням

Під виробничі проекти «Офіс прем’єру» знадобилася власна марка. Белоглазов не став оригінальничати - на той час на ринку вже з’явилися псевдоєвропейські бренди, створені російськими підприємствами для російського ж ринку (наприклад, побутова техніка Binaton і Scarlett). Розділ «Офіс Прем’єра» пішов тим же шляхом.
За замовленням компанії маркетингове агентство «Мегапро» розробило «німецький» бренд Erich Krause. «У основі такого вибору лежали наші спостереження, що саме німецька канцелярія серед споживачів вважається найнадійнішою», - пояснює Белоглазов.

Деякі клієнти до цих пір переконані, що мають справу з міжнародною корпорацією, чиї інтереси в Росії представляє «Офіс прем’єр». Компанія хоч і не робить з свого походження таємниці (у відмінність, наприклад, від Bork, яка також позиціонується як німецька марка - див. СФ 04/2007), без потреби цю інформацію не афішує.
«Коли починали працювати в регіонах, то багато представників роздріба говорили нам: ну що таке Esselte - черговий Китай, а ось Erich Krause - справжня німецька марка», - розповідає Сергій Кримов.

На Erich Krause спочатку доводилося всього біля 20% продажів компанії, решту продукції Белоглазов продовжував завозити з Азії. Поки не пролунала криза 1998 року - в самий розпал сезону, в серпні, коли закінчуються відпустки, а офіси починають замовляти нові партії канцелярії, продажі впали вдесятеро. Проблеми примусили бізнесмена шукати нові точки зростання.


Tags: , , , ,

Маркетингові стратегии


Схожі записи