10 цегли з якої можна побудувати стратегію по Майклу Портеру


« Різниця у відмінностях   |   Теорія маркетингу Успішний маркетинговий план »

Компанія починається із стратегії, нею ж і закінчується. Часто менеджерам, що займаються розробкою стратегічних планів, не вистачає простота і ясність уявлень про те, що таке стратегія і з яких елементів складається її успішність. Майкл Портер, найвідоміший в світі «стратег», останні декілька років їздить по всьому світу, розповідаючи про це.
Ми пропонуємо читачам 10 гранично чітких і ясних базових елементів, з яких складається його інструментарій побудови стратегії. А для того, щоб детально розібрати їх і утілити в життя - читайте книги Портеру, список яких приводиться в кінці публікації.

Майкл Портер - професор кафедри ділового адміністрування Harvard Business School, провідний фахівець в області конкурентної стратегії і конкурентної боротьби на міжнародних ринках. Професор Портер був прийнятий у відділення Гарвардської школи бізнесу в 1973 році і став одним з наймолодших професорів в історії школи.
Він виступав як консультант по конкурентній стратегії в багатьох провідних компаніях США і міжнародних компаніях, серед яких AT&T, DuPont, Procter & Gamble, Royal Dutch/Shell, надавав послуги правлінням директорів компаній Alpha-Beta Technologies, Parametric Technology Corp.,R&B Falcon Corp, ThermoQuest Corp. Портер - автор 15 книг і більше 50 статей.

1. Не прагнете бути першими, будьте унікальними

Головна і гірша помилка, яку часто допускають стратеги, - боротьба з конкурентами в одній і тій же ніші: «Копіювання дій конкурентів - це провал з погляду стратегії».

Ваша мета - не стати кращою компанією в своїй індустрії, стати номер 1 або 2. Ваша мета - стати унікальними, знайти унікальну ціннісну пропозицію і розробити оригінальні маркетингові ходи.

2. Ваша головна мета - висока віддача на інвестиції


Tags: , , , ,

Маркетингові стратегии


Схожі записи