Маркетингові дослідження Частина 4


« Google купує Бігун   |   Життєвий цикл товару »

Маркетингові дослідження - Маркетингові дослідження Частина 4 Кожна сила в аналізі поля сил повинна бути пойменована, в першу чергу повинні бути встановлені способи зменшення стримуючих сил, а не збільшення (і навіть не застосування!) рушійних, хоча здається, що саме з використання рушійних сил і слід починати зміни, непорушно витікаючі з результатів SWOT-аналізу.
Але досвід показує, що будь-яке увліченіє числа рушійних сил (або посилення потужностей тих, що є) неминуче приводить до появи квазі-ньютоновського ефекту, що виявляється в тому, що на кожну нову рушійну силу з’являється рівна по величині і протилежно направлена стримуюча сила, а із зростанням загальної суми рушійних сил рівним чином збільшується і протидія стримуючих сил.
Навіщо породжувати цей ефект? Краще починати з того, що не викличе додаткового опору, а саме - з ослаблення стримуючих сил.

недвижимость цены данные и недвижимость цены в интернет каталоге.

Джерелами нових протидіючих сил можуть бути:

· особові (амбіції, страх перед скороченням і ін.);

· міжособові (існуюча конфліктна ситуація);

· міжгрупові (один підрозділ підприємства конкурує з іншим із-за грошей на придбання устаткування);

· загальнийорганізаційні (дефіцит ресурсів);

· технологічні (впровадження комп’ютерів);

· зовнішні (ухвалення і введення в дію нових законів).

Знання джерел нових протидіючих сил, які можна виявити за допомогою логічного аналізу, зіставлень, спостережень, вивчення думок людей (виконавців), дозволить уникнути помилок в управлінні змінами, обумовлюваними результатами SWOT-аналізу.

Завдання 4.3. Продовжите виконання завдання 4.2 і приведіть на його основі аналіз поля сил по методиці До. Льовіна, тобто виявіть всі можливі нові стримуючі сили, зіставте їх з рушійними і зробіть висновки.


Tags: , , , , , ,

Маркетингові дослідження


Схожі записи