Маркетинговий консультант коли він потрібний як його вибрати і скільки це стоїть Памятка керівникові


« 7 причин щоб запросити консультанта по маркетингу   |   СЬКС структурована кабельна мережа - це загальна дротяна мережа одиничної будівлі або ж групи споруд »

Слідуйте його радам, робіть те, що він рекомендує (ви витрачаєте своє і його час, і гроші своєї компанії, коли просто слухаєте ради консультанта). І пам’ятаєте, що хороший консультант найнятий вам для “позитивного ефекту”. Не стримуєте його (і консультанта, і ефект).

Як оцінювати роботу консультанта ?

Відразу ж - до початку роботи з консультантом - вирішите, що ви чекаєте від його роботи. Домовитеся з консультантом із самого початку про чіткі критерії оцінки. Критерії повинні бути простими (зробив - не зробив) і бажано, щоб їх було не дуже багато (три буде досить).

Як оплачувати роботу консультантів?

Вислухайте пропозиції консультанта по оплаті (увага: було б дуже бажано, щоб його пропозиція по оплаті була б зав′язана на результат). Якщо його пропозиція здасться вам дуже дорогою, то візьміть 24 години “на подумати”, порівняйте, подумайте, зробіть стрічну пропозицію. Домовляйтеся.

Резюме

Можливо, цей розділ вийшло досить довгим, і не кожний з читачів захоче слідувати рекомендаціям тесту 7-11. Для них ми запропонуємо характеристику хорошого консультанта простіше.

Хороший консультант-ето консультант, якого ви упевнено будете готові порекомендувати своїм друзям, - або із задоволенням звернетеся до нього самі і із задоволенням з ним працюватимете (слідувати його радам). Але, природно, вже над рішенням інший бізнес завдання.


Tags: , , , , , ,

Консалтинг


Схожі записи