7 причин щоб запросити консультанта по маркетингу


« Купонаж   |   Маркетинг у важкі часи »

Невже ви дійсно думаєте, що Ваша ситуація настільки унікальна, що ні з чим навіть віддалено схожим консультант в своїй практиці раніше не стикався? Адже ви так не думаєте? Чом би не скористатися досвідом, що є у консультанта? Консультанти - адже вони як бджоли: “перелітаючи” з підприємства на підприємство переносять “пилок” ідей, підходів, рішень.

3. Навики . У консультанта є знання, уміння і навики, які можуть бути корисні компанії. Звичайно, цими знаннями і навиками можуть опанувати і співробітники компанії. Але, на це піде немало часу. В кращому разі - місяці, в гіршому - роки. Чи можете Ви чекати? До того ж їх все одно хтось повинен навчити, проконсультувати, застерегти від очевидних помилок.

4. Спеціалізація . Деякі з консультантів по маркетингу - це глибокі фахівці в якійсь вузькій області, наприклад - в області організації проведення якісних досліджень ринку (фокусування в групі) або по викладенню товарів на полицях в супермаркетах. Потреба в їх послугах може виникнути один або двічі в рік.
Навіщо таких фахівців тримати в штаті інші 11 місяців?

5. “Об’єктивність”. Звичайно, консультант, як і будь-яка людина суб’єктивна в своїх думках і точно також як і співробітники компанії живе в своєму світі, з його уявленнями, кліше, забобонами і т.д. Але - це його Мир. Консультант не включений в Світ і систему внутрішньофірмових відносин. Він - Чужою.
При розробці нових продуктів, нових стратегій, нових програм вельми корисний “Адвокат Диявола”. Де його узяти? Призначити з числа співробітників компанії - теж варіант. Якщо це буде достатньо авторитетний, статусний і вкорінений в компанії фахівець він “зарубає на кореню” будь-які нові ідеї.


Tags: , , , , , ,

Консалтинг


Схожі записи