7 причин щоб запросити консультанта по маркетингу


« Купонаж   |   Маркетинг у важкі часи »

(По мотивах статті Ігоря Березіна «Хто такі консультанти по маркетингу і навіщо вони потрібні?»)

Моніторя простори Інтернету на предмет маркетингового консалтингу, набрела на статтю Ігоря Березіна (президент Гільдії маркетологів) про користь зовнішніх консультантів. Стаття була написана близько 4 років тому, але нітрохи не втратила своєї актуальності.
На мій погляд, автор абсолютно точно виразив суть і варіантність процесу взаємодії між консультантом і власником (або керівником) компанії-замовника

Поспішаю поділитися

туарег

Отже: навіщо власникові фірми, або одному з керівників компанії, які створювали бізнес “з нуля”, і знають про нього все, або - майже всі потрібно консультанти?. На це є 7 причин, будь-яка з яких буде досить для того, щоб витратити 10-50 годин часу і від 500 до 5000 доларів.

1. Інформація. У консультанта є (можливо) інформація, яка необхідна Вам для ухвалення ряду важливих рішень. Або він знає - де цю інформацію можна швидко знайти. У окремих, втім - достатньо окремих випадках ця інформація є тільки у нього. Швидше за все - вона є ще десь, але її треба знайти і обробити.
Чи варто втрачати Ваш час і сили (час і сили ваших співробітників) на пошук і оцінку інформації? Швидше за все - вийде дорожчим. Особливо - якщо коректно злічити всі витрати, пов′язані з пошуком і обробкою інформації.

2. Досвід . У консультанта є (можливо) досвід роботи в ситуаціях схожих на ту, з якою зіткнулася Ваша компанія. У рік один активно працюючий консультант веде 10-15 проектів. Ті, хто в цьому бізнесі більше 7 років вже “розміняли” другу сотню.


Tags: , , , , , ,

Консалтинг


Схожі записи