Класифікація маркетингової інформації Частина 6
« 12-а Конференція Маркетинг в Росії | Класифікація маркетингової інформації Частина 1 »
Будь-яке дослідження рекомендується починати із збору і аналізу саме вторинної інформації. Чому? Тому що вона вже є і на її збір не треба витрачати скільки-небудь значних засобів (часу і грошей). Треба тільки встановити, наскільки вона придатна для вирішення конкретного маркетингового завдання.
Але іноді збір вторинної інформації пов′язаний з «перелопачуванням» величезних об’ємів даних і вимагає значних витрат часу.
Як би там не було, ретельний аналіз вторинної інформації покаже дослідникові, що ще необхідно дізнатися, щоб майбутнє маркетингове рішення було достатньою мірою обгрунтоване, і бракуючі відомості отримати вже через посредство спеціального збору первинної інформації.
Іноді можна обійтися і однією вторинною інформацією, наприклад якщо потрібно з’ясувати ринковий потенціал конкретного продукту або послуги. Такий підхід зробить процес дослідження дешевше.
Вторинна інформація у свою чергу також підрозділяється на дві групи - внутрішню і зовнішню. Внутрішня інформація відображає динаміку розвитку самого підприємства. Її можна знайти в звітній документації фірми, у формах її статистичної звітності, в бухгалтерських балансах і т.п.
Зовнішня вторинна інформація міститься в різних публікаціях, рекламних оголошеннях конкурентів, в збірках державних установ статистики і т.п.
Первинну інформацію, виділяючи в її структурі кількісну і якісну, прийнято класифікувати за способами збору, до яких відносяться спостереження, опити, анкетування і експерименти.
Завдання 5.3. Побудуйте структурну схему маркетингової інформації для своєї організації або для організації, яку ви краще всього знаєте, з вказівкою її конкретних реквізитів (показників). Наприклад, внутрішня інформація - об’єми продажів в розрізі товарної номенклатури по місяцях і т.п. (при цьому не обов′язково зображати її у вигляді малюнка).
Pages: 1 2
Tags: інформація, аналіз, дослідження, збір, обєм, підприємство, рішення







