Застосування теорії маркетингу на практиці


« Клуб по інтересах Чи потрібне комьюніті для просування бренду   |   Вчимося маркетингу »

Аналіз чинників макросередовища країни і інфраструктури даного регіону (міста), що роблять позитивний і негативний вплив на організацію.

Аналіз механізму дії закону конкуренції системи, антимонопольного законодавства і сили конкуренції серед постачальників організації.

Аналіз зовнішніх погроз і можливостей, внутрішніх сильних і слабких сторін організації в порівнянні з конкурентами в забезпечуючій підсистемі: правовому, методичному, ресурсному, інформаційному забезпеченні організації.

Аналіз сильних і слабких сторін, погроз і можливостей організації в її організаційно-технічному і соціальному розвитку.

Аналіз якості керованої підсистеми: формування системи показників якості і ресурсоємкості товарів, інфраструктура ринку, організація напрямів діяльності і формування заходів щодо їх поліпшення.

Аналіз якості підсистеми системи стратегічного маркетингу (менеджменту), що управляє, в частині управління персоналом по розробці і реалізації стратегічних і тактичних управлінських рішень.

Аналіз конкурентоспроможності товарів, що випускаються, нововведень і виконуваних послуг, персоналу і технологій, організації в цілому.

Аналіз ефективності використання ресурсів.

Аналіз стійкості функціонування організації.

Таким чином, функціонування підприємства в майбутньому безпосередньо пов′язане з науковою організацією маркетингового планування, що дозволить керівникові підприємства «проглядати» напрями розвитку підприємства в короткостроковому і довгостроковому періодах.

Джерело: md-hr.ru


Tags: , , , ,

Інше


Схожі записи