Застосування теорії маркетингу на практиці
« Клуб по інтересах Чи потрібне комьюніті для просування бренду | Вчимося маркетингу »
План і прогноз представляють взаимодоповнюючі стадії планування при визначальній ролі плану як провідної ланки управління. Прогноз в системі управління є передплановою розробкою багатоваріантних моделей розвитку об’єкту управління.
Терміни, об’єми робіт, числові характеристики об’єкту і інші показники в прогнозі носять імовірнісний характер і обов′язково передбачають можливість внесення коректувань. На відміну від прогнозу план містить однозначно певні терміни здійснення події і характеристики планованого об’єкту. Для планових розробок використовується найбільш раціональний прогнозний варіант.
Метою прогнозування управлінських рішень є отримання науково обгрунтованих варіантів тенденцій розвитку показників якості, елементів витрат і інших показників, використовуваних при розробці перспективних планів, а також розвитку всієї системи управління. Найскладнішим в системі управління є прогнозування якості і витрат.
До основних завдань прогнозування відносяться:
розробка прогнозу ринкової потреби в кожному конкретному виді споживної вартості відповідно до результатів маркетингових досліджень;
виявлення основних економічних, соціальних і науково-технічних тенденцій, що впливають на потребу в тих або інших видах корисного ефекту;
вибір показників, що істотно впливають на величину корисного ефекту прогнозованої продукції в умовах ринку;
вибір методу прогнозування і періоду попередження прогнозу;
прогнозування показників якості нової продукції в часі з урахуванням чинників, що впливають на них, її ціни, витрат у сфері експлуатації, якості, параметрів ринку:
прогноз організаційно-технічного рівня виробництва по стадіях життєвого циклу продукції;
оптимізація прогнозних показників якості по критерію корисного максимального ефекту при мінімальних сукупних витратах за життєвий цикл продукції;
Tags: аналіз, організація, підприємство, прогнозування, якість
Інше
Схожі записи
- Ринкова політика (15.04.2008)
... 4. Завоювання лідерства за показниками освоєної частини ринку. В цьому випадку політика ціноутворення повинна бути дуже гнучкою, оскільки одних покупців можуть зацікавити дешеві товари, а іншим - дорожче, тому що перший товар не є гарантією високої якості. Цінова політика (стратегія) фірми - це вибір ціни реалізації в межах між ціною виробництва і ринковою ціною залежно ... - Стратегії ціноутворення (08.04.2008)
... Нові товари - поняття відносне, оскільки поява товару означає, що почалося його старіння. І якщо фірма не опекалась його патентним захистом або аналогічний товар пропонують підприємства-конкуренти, фірма повинна удатися до політики прориву. Основними маркетинговими стратегіями встановлення ціни на новий товар є: 1. “Збір сливок” - встановлення високої ціни від початку просування на ринок нового ... - Проблеми автокредитування - рефінансування (29.02.2008)
... Безліч організацій фінансують подібні позики, оформлені іншими організаціями. І, природно, незалежно від того, що старий автомобіль може числитися в заставі у абсолютно іншого банку, такий автомобіль повинен бути узятий салоном для першого вкладення. У випадку, якщо буде позитивне рішення для процедури рефінансування, Вам перераховують фінансові кошти для усунення довга по минулому кредиту в ... - Маркетингові дослідження Частина 2 (29.03.2008)... 4.3 покажіть результати цього вимірювання (т.е. заповните матрицю). Після оцінки положення фірми в навколишньому середовищі позначку маркетингових рішень можна також зважити по методиці SWOT-аналізу. SWOT - це абревіатура від англійських слів: strong - сильний; weak - слабкий; opportunities - можливість; threak - загроза. Таким чином, SWOT-аналіз - ...
- Товарна концепція (10.03.2009)
... «Продукто-орієнтована концепція говорить, що споживачі віддають перевагу товарам, що пропонують найвищу якість, володіють кращими експлуатаційними властивостями і характеристиками, а отже, менеджери винні ськонцентрірвоать всі сили на виробництві високоякісної продукції і її постійному вдосконаленні». Ф.Котлер. Провідна ідея концепції: Розробка і виробництво якісних товарів Основний інструментарій: Товарна ...