« Теорія маркетингу на службі у PR |
Методологічні основи маркетингу »
Останніми роками вітчизняний ринок упакованих цукерок разом зі всім продовольчим ринком планомірно преміумізіровался. Здавалося б, нинішні проблеми споживчої платоспроможності винні на кореню зупинити цей процес.
Але, на відміну від інших видів продукції, наявність у коробки упакованих цукерок чинника «статусної покупки» залишає виробникам реальний шанс не просто зберегти, але і примножити свою маржінальность
В тому, що наслідки фінансової кризи відіб’ються на російському ринку шоколаду, сумнівів практично немає. Проте прогнози про можливі зміни в споживчих перевагах зараз фігурують неоднозначні.
Недивно - шоколад, як відомо, продукт особливий, і навіть в умовах крайньої несприятливої для споживчого сектора в цілому кон’юнктура, експерти фіксують тут самі різні тенденції.
Несолодка кон’юнктура
Документация по ремонту электропроводки квартир.
Впродовж останніх декількох років російський ринок шоколаду демонстрував стабільно високі темпи зростання - в середньому на рівні 12-13% в натуральному виразі - і в 2007 році перевищив відмітку в 750 тис. тонн. Проте за підсумками 2008 року динаміка істотно знизилася.
Згідно оцінкам фахівців дослідницької компанії «Бізнес Аналітика», в порівнянні з 2007 роком приріст склав тільки близько 3-5% в натуральному виразі (понад 800 тис. тонн). Втім, «списувати» таке сильне зниження темпів винятково на наслідки кризи, звичайно, не стоїть.
Експерти сходяться на думці, що ринок поступово наближається як мінімум до первинного рівня насичення.
Вже за підсумками 2007 року среднедушевоє споживання шоколаду в Росії оцінювалося фахівцями в 5-5,3 кг в рік, що в принципі наближається до аналогічних показників розвинених країн. В той же час теоретичний запас подальшого зростання ринку все ще достатньо високий. Так, наприклад, середній рівень споживання шоколаду в країнах Західної Європи складає в середньому 8-10 кг/рік.
Pages: 1 2 3 4 5 6 7 8
Tags:
компанія,
рік,
ринок,
сегмент,
цукерка
Схожі записи
- Споживчі послуги (06.04.2008)
... ).
Основна вигода або послуга - це центральна частина товару, навколо якої виробники повинні створити дві системи захисту від конкурентів. Чим більш довершений товар з погляду покупця, тим сильніше за позицію фірми на ринку. При цьому йдеться про три рівні товару, по яких споживач оцінює товар, вибираючи його серед подібних, і які повинні бути, передбачені ...
- Характеристика чинників макросередовища Частина 3 (10.03.2008)
... п., формуючи таким чином систему «паблік рілейшнз, що постійно діє» (іноді говорять «піар»).
Поширена консигнація і при збуті товарів масового виробництва, оскільки місцеві покупці, оцінивши достоїнства товару, можуть отримати їх швидко і в необхідних кількостях з консигнаційних складів.
Особливий тип посередників є брокери, вони зводять сторони (продавця і покупця) ...
- Собачі консерви - в кожен ящик (06.04.2008)
... Швидко, недорого, якісно”. Поштова програма випадково на нім зупинилася, і в тілі я побачила повну абракадабру - злетіло кодування.
Якість, як мовиться, була на обличчя, а щодо «недорого». Навіщо взагалі платити, якщо твоє повідомлення нечитабельне?
Недавно отримала ще один зразок в свою колекцію. Побачила свої ім'я і прізвище в темі і, оцінивши титанічні зусилля ...
- Картріджи для лазерних принтерів підроблені сумісні оригінальні (05.03.2008)
... Крім того,
багато ці компанії при встановленому дефекті картріджа, замінюють його.
Завдяки своїй малій ціновій категорії сумісні картріджи мають великий попит. І, звичайно, компаніям-виробникам офісної техніки ці тенденції дуже навіть не подобаються, і ці компанії цілеспрямовано роблять все можливе переламати ситуацію.
Більшість занижують час роботи картріджів, проводячи їх буквально разовими, встановлюють мікрочіпи і ...
- Позиціонування товару Частина 5 (17.02.2008)
...
І коли на ринку дизельних двигунів США стало намічатися аналогічне протистояння американській компанії «Каммінз» і японських «Комацу» і «Ніссан», «Каммінз» не поступила так необачно, як «Ксерокс».
Успіх її в значній мірі був зумовлений тим, що вона стежила за діями всіх своїх конкурентів, намагаючись (і небезуспішно) передбачити їх можливі кроки, не ...