« Теорія маркетингу - три кращі книги Думка Ігоря Манна |

Погана репутація мережевого маркетингу в Росії.
Зовні схожі на компанії мережевого маркетингу фінансові піраміди і компанії одноднівки, передають створюваний негатив на всі компанії мережевого маркетингу. Природно цей негатив передається і на людей, які працюють в мережевому маркетингу.
Радує тільки те, що поступово ситуація поліпшується, люди стають більш фінансово грамотними і всю більшу кількість не зв′язують мережевий маркетинг і фінансові піраміди.
Мережевий маркетинг схожий на фінансову піраміду тільки тим, що піраміда маскується під компанію мережевого маркетингу. Відрізнити мережевий маркетинг від фінансової піраміди просто: якщо немає товару, або якщо товар не відповідає своїм характеристикам: ціна, якість, ліквідність, то це фінансова піраміда.
отделочный камень жизнь
Завжди треба звертати увагу на товар, чи потрібний він Вам і взагалі кому-небудь, якщо немає, то не варто вступати в таку компанію.
Як правильно вибрати компанію мережевого маркетингу Ви можете прочитати тут.
Мережевий маркетинг - це робота у вільному графіку.
Мінус для людей, не охочих контролювати свій час. Але це є плюсом для решти людей. Ніяких обмежень в часі. Мережевим маркетингом можна займатися півгодини в день, можна двадцять чотири години в добу. Це залежить від рішення самої людини. Ця одна з причин появи відмінностей результату між двома людьми, що одночасно прийшли в мережевий маркетинг.
Накопичення результатів в мережевому маркетингу.
Результати в мережевому маркетингу накопичуються, сьогодні у Вас в групі одна людина, завтра два, післязавтра сто, тисяча, десять тисяч. На найманій роботі це дуже складно зробити.
Приклад: Зарплата робочого на будівництві, що працює сто годин в місяць, 1000$. Годину його роботи (краще вважати як година життя) коштує десять доларів. Якщо він витрачає всю зарплату, то вартість години не збільшується.
Pages: 1 2 3
Tags:
година,
компанія,
люди,
маркетинг,
піраміда
Схожі записи
- Маркетинг відносин (16.03.2009)
...
«Маркетинг відносин - практика побудови довгострокових взаємовигідних відносин з ключовими партнерами, що взаємодіють на ринку: споживачами, постачальниками, дістрібуторамі в цілях встановлення тривалих привілейованих відносин». Ф.Котлер.
Провідна ідея концепції:
Діяльність компанії враховує всі деталі взаємин із споживачами і партнерами і орієнтується на вибудовування довгострокових відносин з ними.
...
- Від чого залежить успіх при створенні бренду (01.04.2008)
...
Бренд народжується не на рівні того, що роблять маркетологи, а набагато раніше. Ядро бренду - корпоративна ідеологія компанії. А за її формування відповідає самий верхній рівень керівництва. У більшості компаній ніякої ідеології не немає (знову ж таки декларації попадаються, але прикладів ідеологій, що діють на всіх рівнях компанії я не знаю). У деяких ...
- Що потрібно зробити для знищення бізнесу (04.03.2009)
... Всі вищі менеджери зробили кар'єру усередині компанії і піднялися до своїх постів з молодших і середніх управлінських посад. Ця компанія схожа на ідеал.
Якщо ви прямо зараз намагаєтеся отримати роботу в такій компанії, зупиніться, візьміть паузу. Якщо ви вже працюєте в такій компанії, озирніться навколо.
Приведені вище ознаки «ідеальної» компанії ...
- Теорія маркетингу багатьом зобовязана утворенню надлишків - Філіп Котлер (09.03.2009)
...
Традиційні маркетингові інструменти все частіше виявляються неефективними на конкурентних ринках, а споживачі вимагають від компаній все нових неповторних рішень.
Про те, як компанії вижити в світі конкуренції, і як за допомогою ідей латерального маркетингу привернути і утримати споживачів розповідає гуру маркетингу Філіп Котлер , засновник Kellogg School of Management ...
- Банківський маркетинг (23.03.2009)
... Тому у них різний попит на дані продукти. Це означає, що банк, що пропонує свій продукт, винен чітко знати, на яку групу покупців цей продукт розрахований і скільки може бути потенційних покупців цього продукту, що подразумеваєт сегментацію ринку.
Звідси можливі два напрями діяльності банку:
орієнтація на масовий попит, що ...