Наприклад, вибір стратегії фірми повинен здійснюватися на основі аналізу тих, що існують і прогнозування майбутніх стратегічних потреб в даному виді товару або послуг:
стратегічної сегментації ринку;
Купить диван аккордеон самая надежная система трансформации дивана
прогнозуванні життєвих циклів майбутніх товарів;
аналізі конкуренто-здатності товарів своїх і конкурентів;
прогнозуванні їх конкурентних переваг і механізму дії закону конкуренції.