Потім все це підтримується в роботі з клієнтами.
Можна, звичайно, подискутувати про те, наскільки ефективні вибрані ідеології, але питання не в цьому. Висновок: є лідер (або їх група) з своїм чітким баченням того, яким повинен бути бізнес - є хороший грунт для створення по-справжньому сильного бренду. А немає такого лідера і, відповідно, бачення - сильному бренду, так сажем, не від кого народитися.
І які б зусилля не робили маркетологи, бренд, в кращому разі, буде найкращим з середняків. Суперефективні маркетингові комунікації можуть створити хорошу обіцянку бренду, впізнанність і т.д., але на якість виконання цих обіцянок маркетологи часто не дуже сильно впливають. І тут гроші і сили йдуть в пісок.
Резюмую. У цій ситуації у маркетолога є тільки один шлях - прагнути вивести розуміння суть брендінга на самий верхній рівень керівництва компанії. І паралельно - прагнути впливати на точки контакту компанії із споживачами, клієнтами. Тоді, можливо, з часом можна буде …
Від чого залежить успіх при створенні бренду →







